Pero nadie te dijo cuánto cuesta vivir así.

Piensa en la última vez que entraste a una reunión importante y apagaste algo tuyo antes de hablar. Probablemente no fue consciente, fue automático; quizás bajaste el tono, guardaste una opinión, ajustaste la cara, te pusiste una versión de ti que sientes...

Por qué es retador ocupar roles de mando medio que acumulan la deuda conversacional más costosa de la organización.

Si creciste con hermanos, probablemente conoces a alguien así. El hermano del medio, , dicen que es el que no tiene el privilegio del mayor ni la gracia del menor, el que aprendió tem...

Pero lo hiciste igual.

"No quiero sonar arrogante." Esa frase la dicen casi todos los líderes con los que trabajo y tiene todo el sentido, es una intención legítima, incluso admirable; el problema no está en querer evitar la arrogancia, está en cómo se ejecuta ese querer.

Porque en el intento de n...

¿Sabes que es la invisibilidad estratégica?

Existe en nuestras cabezas una idea que parece contradecir el sentido común  pero en realidad revela una verdad, es una patología silenciosa en la realidad profesional: la creencia de que el rigor técnico es, por sí mismo, una forma de autoridad.

P...

Aparece en el momento en el que ser impecable no es suficiente 

Existe una cifra que la mayoría de los líderes prefiere no calcular: el 60% del tiempo que los directivos pasan en reuniones se considera "tiempo perdido" o de baja incidencia. Si sumas a eso las horas de preparación técnica para que u...

Para medirlo quiero proponerte que, además del buen café, el lápiz y el papel que recomiendo para la lectura, empieces contestando, con esa honestidad que arde, esta pregunta ¿Estás liderando o solo estás reaccionando?

Hay organizaciones que operan bajo una falsa percepción de avance, invierten cap...

Según el World Economic Forum, casi el 40% de las habilidades necesarias para el trabajo actual se transformarán antes de 2030. No deberíamos leer este dato como una proyección futurista, es una señal estructural de lo que ya está en marcha.

Y mientras asimilamos esa cifra, las plataformas globa...

Capítulo 5: Creía que hablar era liderar, hasta que lo dejaron hablando solo.

Así sin darse cuenta terminó abriendo más frentes de los que pudo sostener. Desde que entraba a una reunión, ya tenía el final en la cabeza. No preguntaba para entender, lo hacía para llevar al punto que ya tenía decidido...

Capítulo 4: La líder que voló como Ícaro
 

Subió tan alto buscando aprobación, que se olvidó de mirar hacia dentro.

El día que conocí a esta líder, no habló de sí misma, habló de lo que otros esperaban, de lo que debía ser, de cómo había que hablar, cómo quería que la vieran.

Y ahí lo supe: estaba...

Capítulo 3: Si Hitler no hubiera tenido un micrófono 

Pensemos cómo la palabra puede ser arma o puente 

Hace un par de días en una discusión acerca de El largo camino hacia la libertad de Nelson Mandela me encontré con esta afirmación que, aclaro no es literal pero surge de las páginas de este po...